Über uns
10 Jahre REVARA
Vier Etappen. Fünf Produktentwicklungen. Eine Richtung: vom Asset zum Kreditbuch.
Zehn Jahre REVARA sind die Geschichte einer Verschiebung: von der einzelnen Immobilie zum Portfolio, vom Gutachten zur Datenbasis, vom technischen Befund zur Kreditentscheidung. Was 2016 als Name begann und 2019 zur GmbH wurde, ist heute ein Ingenieurbüro mit digitaler Produktlinie – und einer klaren Überzeugung: Risiken, die man in Euro beziffern kann, kann man steuern.
Teil 1 · Der Weg bis 2026
Vier Lektionen, die sich wie ein roter Faden durch zehn Jahre ziehen.
2016
Der Name REVARA – Real Estate Valuation & Risk Assessment – wird eingetragen. Die Idee ist da, bevor es die Gesellschaft ist.
Etappe 1 · 2018–2019
Digitalisierung der Due Diligence
Am Anfang stand eine unbequeme Frage: Warum ist die Technische Due Diligence – das Herzstück jeder Transaktion – noch immer Handarbeit? Wir begannen, Prüfprozesse zu digitalisieren, Wertminderungsrisiken datenbasiert zu fassen und die ‚Immobilie 4.0' ernst zu nehmen, bevor sie ein Modewort wurde. Die Lektion dieser Jahre: Daten sind die neue Entscheidungsgrundlage – aber nur, wenn Ingenieure sie erheben und verstehen.
2019
Gründung der REVARA GmbH. Aus Projekten wird ein Unternehmen.
Etappe 2 · 2021–2022
ESG erweitert die Technik
Mit der EU-Taxonomie wurde aus Nachhaltigkeit eine Prüfdisziplin. Wir integrierten ESG in die Technische Due Diligence – TGA-fokussiert, messbar, transaktionstauglich – und lernten: ESG-Daten sind kein Reporting-Anhängsel, sondern das Fundament der Investitionsentscheidung.
Etappe 3 · 2023–2024
Operationalisierung der Regulatorik
GEG, Taxonomie, Green Lease, Datenqualität: Die Regulatorik wurde konkret – und wir machten sie rechenbar. Energetische Objektbewertungen, Wirtschaftlichkeitsmodelle für regenerative Anlagen und Grundsätze ordnungsgemäßer ESG-Bewertung übersetzten Paragrafen in Prüfschritte, Kennzahlen und CAPEX.
Etappe 4 · 2025–2026
Vom Asset zum Kreditbuch
Die jüngste Verschiebung ist die größte: ESG-Risiken entscheiden nicht mehr nur über Objekte, sondern über Kreditbücher. EBA Pillar 3, CRD VI und KI-gestützte Entscheidungsmodelle rücken die Bank in den Mittelpunkt – und REVARA liefert, was dort gebraucht wird: refinanzierungsfähige Dossiers, bankfähige ESG-Kommunikation und mit REVALUTION die Werkzeuge, die aus zehn Jahren Ingenieurwissen Software machen.
2026
Zehn Jahre REVARA: über 500 Projekte, mehr als 3,5 Mio. m² geprüfte Fläche – und der Schritt in die digitale Produktwelt.
Teil 2 · Perspektive 2026 – fünf Produktentwicklungen
Vom Datenfundament zum Marktinstrument.
Fünf Entwicklungslinien bauen aufeinander auf – getragen vom selben Datenfundament.
NAIX®
Vom ingenieurbasierten Nachhaltigkeits-Asset-Index zur Temperature-Alignment-Kennzahl: ESG-Performance von Objekten und Portfolios, vergleichbar gemacht – bis hin zur Gradzahl.
Immobilienbewertung und Finanzierung
ESG-integrierter Property Value: eine Bewertungslogik, die Banken tragen – vom Marktwert zum zukunftsfähigen Wert.
Fördermittel und Transformation
CAPEX-Steuerung entlang von Dekarbonisierungspfaden – inklusive Förderlogik, damit Transformation finanzierbar bleibt.
SaaS-Plattformlösungen
Technisches Asset Management und Objektanalyse als Software: Zustandsbewertung, Prüfberichte, Betreiberpflichten, Lebensdaueranalyse und Green-CAPEX-Planung – die Datenbasis für alle aufbauenden Produkte.
- Zustandsbewertung, Prüfberichte, Betreiberpflichten
- Lebensdaueranalyse und Green CapEx-Planung
- Datenbasis für alle aufbauenden Produkte
REVARA Akademie
Wissenstransfer als Querschnittsebene: Schulungen für Asset Manager, Banken und KVGs – ESG-Datenkompetenz, Regulatorik und technisches Verständnis, das alle Produktebenen begleitet.
- Schulungen für Asset Manager, Banken, KVGs
- ESG-Datenkompetenz, Regulatorik, technisches Verständnis
- Begleitet alle Produktebenen
Der nächste Schritt beginnt im Gespräch.